cbo网讯（记者刘李军）对于这次会议，广州冯建军营销策划有限公司总经理冯建军说：“如果百强连锁能够聚齐，这次会议将是历史性的”。
据了解，2013年，化妆品报社经过一年多时间的集中调研，在走访了中国、欧美和日韩等多国市场之后发现，化妆品专营店渠道在世界各国的化妆品零售渠道中，都占据着非常重要的地位，而且发展空间十分广阔。
但是，我国多达16万家的化妆品专营店仍然处于散、乱、小的局面，在面临电商及其它渠道的挤压时，缺乏相应的竞争手段和抗风险能力；在供应链上也缺乏科学的管理能力。即使是目前在各区域已经形成一定规模的区域性连锁店，在走向跨区域发展的过程中，也仍然面临很多无法突破的障碍，同时还缺乏横向交流，缺乏探讨和解决发展中的共性问题的平台。
首届中国化妆品百强连锁颁奖典礼现场
为了推动中国化妆品专营店渠道整体向集约化、精细化管理的方向发展，化妆品报社从2013年开始评选“中国化妆品百强连锁”，希望能在全国的区域性龙头中评选出一部分有思想、有抱负、有活力的连锁店，来组建起中国整个化妆品专营店渠道发展的火车头，从而达成推动整个化妆品专营店渠道前进的目标。
经过两年多的推进，百强连锁正日渐得到全行业的认可，韩束、珀莱雅、丸美等众多国内知名品牌开始针对百强连锁推出专门的供货政策。这些改变，都正在从根本上推动百强连锁供应链的变革和升级，推动百强连锁不断的做大做强。
在这样的情况下，不少业内人士认为，百强连锁凭借前期在当地积累的资源优势，以及上游企业普遍改变供货方式带来的红利，未来的两到三年将是最美好时光。
但是三年以后呢，百强连锁将走向何方？
有人认为，很快百强连锁将不复存在，只剩下十强或者几十强，并形成几家大的上市公司。也有人持相反的观点。
对此，化妆品报社认为：无论如何，居安思危是必要的。而且百强连锁正在走向一个全新而未知的发展阶段，有很多共性的问题需要解决和讨论。因此，化妆品报社希望通过8月18日在上海举行的百强连锁会议，希望完成三大使命：
首先是明确百强连锁未来发展的集体愿景。
每一家企业都有各自的愿景，而百强连锁，作为肩负中国化妆品专营店渠道“火车头”使命的一个群体，也需要有一个明确的愿景。火车跑得快全靠车头带，但是比火车跑得更快的还有高铁。而高铁跑得快的秘诀就在于每一节车厢都拥有动力，并同时往一个方向加速前进。
一个集体的愿景所携带和凝聚的力量无疑是巨大的。她会反过来，对这个集体中每一个个体的发展起到不可估量的推动作用。
其次，百强连锁的发展需要一个长期而稳定的交流平台，并致力于为百强连锁实现集体愿景服务。
818百强连锁会议举办地 ，86年历史的老锦江饭店，
已接待各国政要500多人，被称为世界风云人物的上海行宫
8月18日的百强连锁会议，化妆品报社将尝试搭建起这个平台。并直接在会议宗旨中言明：为研究和解决百强连锁发展中的共性问题提供平台；为推动百强连锁的可持续发展积聚智慧和力量；关乎百强连锁共同利益的政策、法规、标准的学习讨论和制定。
“这是一个打算开一百年的会议，百强连锁无论将来是什么竞争格局。只要我们打造百年店铺的梦想不熄灭，我们就将一直关注和推动百强连锁的发展”，化妆品报社社长杜宏俊说。
第三，百强连锁在生存和发展中，会面临各种各样的问题，百强连锁会议每年将集中讨论一到两个最紧要的问题，今年，将就成立“百强连锁采购联盟”以及百强连锁将来跨区经营中所面临的供应链问题进行一次集中研讨和学习。
如今，无论是工业企业之间还是商业企业之间的竞争，已经不再是点与点的竞争，而是整条供应链的竞争。
而百强连锁在经过两三年的发展之后，一定会有越来越多的连锁将面临跨区或者全国性经营的问题，区域性连锁和全国性连锁在供应链上究竟有什么本质性的区别？在新的零售环境下，从供应链的角度，化妆品专营店又面临哪些机遇和挑战等等疑问，本次会议将寻找专业人士，进行一次普及和启蒙。
（注：欲了解更多关于百强连锁会议的消息，请点击阅读原文）
阅读原文链接：
http://www.epub360.com/manage/book/tlgx5a/?from=timeline&isappinstalled=0#page/page_13853534097181
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